A Estratégia do Oceano Azul

A Estratégia do Oceano Azul é um livro que ensina como investir em mercados inexplorados.[1][2] Publicado em 2005 e escrito por W. Chan Kim e Renée Mauborgne, representantes do The Blue Ocean Strategy Institute, localizado na INSEAD.[3] o livro sugere matrizes que podem ser aplicadas em modelos de negócio e analisa casos de grande sucesso em todo mundo, como o do Cirque Du Soleil, que recriou o conceito de circo e Starbucks, com sua incomparável capacidade de fidelizar clientes.

Nos últimos 25 anos, todo o pensamento estratégico foi direcionado para o oceano vermelho; A administração define que o sucesso ou o fracasso das empresas está na competição, o que tem permitido a muitos saberem atuar com maestria neste mundo, mas sem saber que outro tipo de estratégia poderia gerar melhores resultados, sem se preocupar tanto com a concorrência. Como resultado da estratégia do oceano azul, busca aumentar a competitividade e marcar uma diferenciação de negócios entre empresas que competem pelos mesmos clientes.[4]

Exemplos de empresas que representam o oceano azul

Referências

  1. «Blue Ocean Strategy». flevy.com (em inglês). Consultado em 20 de maio de 2020 
  2. Kumar, Ajay S. «Blue Ocean Strategy». TechnoparkToday.com (em inglês). Consultado em 20 de maio de 2020 
  3. «Renee Mauborgne - Faculty Profile». INSEAD (em inglês). 17 de setembro de 2015. Consultado em 20 de maio de 2020 
  4. «Estrategia del océano azul». Economipedia (em espanhol) 
  5. «7 Powerful Blue Ocean Strategy Examples That Left the Competition Behind». blueoceanstrategy.com. 29 de novembro de 2022 
  6. «Stitch Fix blue ocean strategy». Qualified.One. 29 de novembro de 2022 

Ligações Externas